Informações

Integrantes (Nome - RGM):

• Heitor Torres Zacharow - 25745310
• Javerson Goulart Filho - 12575488
• Matheus de Lara Szajda - 13356089

Curso: Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia
Disciplina: Tecnologia e Sociedade I (28869) - 2024/1
Professora: Mariana de Araujo Etchepare
Comunidade Externa: Hilab

Sobre a comunidade Externa

A Hilab é uma empresa brasileira de biotecnologia cituada na área de diagnóstica point-of-care e saúde digital, com focos em inovação e conveniência. Seus produtos já receberam diversas premiações nas categorias de design e Medical Service^[2], e desafiam em sua tecnologia, praticidade, conforto. Integrando uma inteligência artificial em nuvem, os resultados saem entre 3,5 minutos a 1 hora no dispositivo eletrônico do paciente.

^[3]

A empresa está atualmente expandindo seu mercado para nível internacional, ao mesmo passo que se destaca no mercado nacional com seus kits.

Foco da empresa

• Tecnologia diagnóstica;
• Saúde digital;
• Desenvolvimento de dispositivos point-of-care de última geração;
• Aplicação de inteligência artificial de dados em nuvem;
• Relatórios rápidos;
• Conforto e conveniência:
  • Coleta capilar.
• Aventurar-se no potencial de hospitais.

Dispositivos

Processam uma amostra por vez, mas o tempo de processamento é muito rápido.

• Hilab Flow: Coruja
  • Exames com tiras reagentes;
  • Exames quantitativos.
• Hilab Molecular: Polvo
  • Atualmente apenas exame de COVID, não está sendo produzido;
  • Utiliza qPCR.
• Hilab Lens: Águia
  • Microscópio;
  • Resultado em no máximo 30 minutos.
• Hilab Volt: Boto
  • exames por eletroquímica.

Problemas encontrados

• Documentações atrasadas devido a pandemia;
• Problemas de logística e gerenciamento da demanda: foco em áreas dispersas;
• Problemas na infraestrutura do laboratório, limitando espaço a equipamentos e ao número de funcionários;
• Compreensão total do funcionamento dos equipamentos produzidos e POPs por parte de todos os funcionários;
• Aumento gigantesco da demanda dos kits (1600 para 5000 em 3 dias):
  • Alta da demanda por conta de surto de dengue.
• O maior gargalo das linhas de produção é a rotulagem dos Eppendorf's;
• Todo o processo de produção é manual;
• Contaminação dos reagentes é frequente, e implica no descarte completo do lote;
• Uso de ponteiras de mono-canal atrasam as etapas de pipetagem, e abrem janela para uma linha de processo ramificada e improdutiva;
• Cartões NFC para configuração dos dispositivos não são reaproveitados e geram muito lixo plástico:
  • Cartões NFC muito grande, tags menores podem reduzir os custos.

Pontos de Interesse

• Análise estatística demográfica: acompanhamento dos focos epidêmicos locais;
• Acessibilidade dos testes (Biomarcadores#Biossensores);
• Há possibilidade de análise humana, como doublecheck, dos outputs/resultados da IA;
• Inicia um projeto piloto antes de efetivar;
• 1 ou 2 meses de acompanhamento do treinamento dos operadores (clientes diretos da empresa);
• Possui um setor de inovação dedicado;
• Exames periódicos em empresas:
  • Exemplo da Renault;
  • Curto tempo de espera dos resultados permite que o funcionário volte à linha de produção rapidamente.

Idéias

• Criação de um setor dedicado à análise de demanda, previsibilidade e viabilidade.
  • Foco nas demandas mais importantes (contratuais) e manter projetos de inovação e expansão (como dos hospitais) em stand by.
  • Utilização da IA em nuvem para análise de surtos locais -> implicando no aumento da demanda específica.
    • Controle eficiente do estoque, levando em conta a demanda, sazonalidade, previsibilidade...
    • Menor sufoco da linha produtiva
• Implementação de pipetas multi-canais e auto-pipetadores.
  • Dispositivos versáteis, minimizam o erro e automatizam e industrializam o processo;
  • Maior eficiência dos funcionários: tarefas repetitivas são automatizadas;
  • Diferentes opções já consolidadas disponíveis no mercado, com diferentes faixas de preço;
  • Exemplo de produtos: https://opentrons.com/robots.
• Troca dos cartões NFC por tags adesivas:
  • Menor impacto ambiental;
  • Barateamento.

Seminário

Os slides estão disponíveis em: https://ph.omg.lol/up-ts1-sem